Віктор Скоренко: Співпраця із громадами – пріоритет для «Акріс Агро»

https://leopolis.news/post/118400/viktor-skorenko-spivpracya-iz-gromadamy--priorytet-dlya-akris-agro

27/02/2025

Як виникла ідея меморандуму щодо допомоги ЗСУ у співдружності з місцевою громадою? 

Тут краще казати не про виникнення ідеї, а про послідовну співпрацю компанії «Акріс Агро» з громадами по широкому колу питань, серед яких проєкти, спрямовані на підтримку ЗСУ, для нас завжди в пріоритеті. Розуміння першочерговості такої допомоги, властиве громадам заходу України, цілком співзвучно з нашою позицією. Тут ми однодумці. Так, впродовж 2023-2024 р. «Акріс Агро» фінансово підтримувала ініціативи голови Богородчанської громади Івано-Франківської області.І це тільки  один з прикладів подібної співпраці. Якщо ж казати про всі регіони роботи компанії, то спільних з громадами проєктів підтримки наших воїнів, реалізовано на мільйони гривень. 

Тобто із Золочівською міською радою в подібному проєкті ви будете співпрацювати вперше? 

Із Золочівською громадою – так. Але наразі такий проєкт не єдиний. Лише від початку року і тільки по цьому регіональному підрозділу ми передали вже більше 1 млн грн. Хочу також зауважити, що наша компанія цьогоріч проведе лише четверту посівну на Заході України. Ми розпочали працювати у Львівській, Івано-Франківській та Тернопільській областях з 2021 року. Тож, процес побудови комунікації та налагодження співпраці з місцевими громадами і представниками влади триває. Як прозорий бізнес ми вийшли з пропозицією угод про соціальне партнерство до владних органів всіх  місцевих ОТГ. Такі угоди дозволяють громадам заздалегідь планувати свої бюджетні витрати з розрахунку на нашу соціальну допомогу. Не скажу, що цей процес йде скрізь легко, інколи доводиться навіть долати упереджене ставлення. 

З чим пов’язана така упередженість? 

Думаю, що це – результат діяльності недоброчесних конкурентів, які використовують інструмент розповсюдження нічим не підтвердженої інформації в ЗМІ як спробу підірвати довіру до нас. Але наше правило - відповідати не словами, а ділами. Впевнений, що населення тих громад, в яких ми орендуємо і обробляємо землю вже відчуло наше налаштування та прагнення бути активними учасниками життя громад. Попри умови повномасштабної війни ми щороку інвестуємо в розвиток тих територій, де живуть наші орендодавці.  

Що це дає компанії? Прихильність пайовиків? 

У бізнесі завжди потрібно будувати перспективні плани – якою ти бачиш свою компанію за 5 чи за 10 років. «Акріс Агро» (група AST) працює на агроринку з 1996 року, тобто понад 25 років активно розвивається і зростає. Ми працюємо вже у 8 областях і націлені на подальше зростання – і не лише масштабування, але й інноваційний розвиток, тож дбаємо про середовище, в якому працюємо, про людський потенціал регіону, про його інфраструктуру. Це – нормальна європейська практика для бізнесу піклуватись про стабільний розвиток регіону роботи. А пайовики, які укладають з нами договори оренди, мають інші бонуси – підтримку у складних або радісних життєвих ситуаціях, юридичний супровід при переоформленні землі, зрештою, компанія щороку вітає людей з визначними святами корисними подарунками. Для зручності пайовиків з віддалених населених пунктів компанія надає їм можливість отримати орендну плату через систему NovaPay у відділеннях «Нової пошти». 

Якщо казати про договори соціального партнерства, які ви пропонуєте громадам, про який розмір допомоги йдеться? 

Громада отримує соціальну допомогу у відповідності до того, скільки земель на території ОТГ знаходиться в обробітку компанії. Хочу наголосити, що більшість з таких земель - це землі, орендовані компанією у пайовиків.  Тобто компанія сплачує орендну плату  власникам пайової землі, а громади отримують додаткові інвестицій у розвиток соціально-економічної та культурної сфер. Так само із орендою земель, що перебувають у власності громад – ми сплачуємо орендну плату, яка йде в бюджет громади, і окремо надаємо соціальну допомогу громаді у розмірі, що відповідає кількості  землі в обробітку.  Якщо ж казати про конкретні цифри соціальної допомоги громадам, то в регіоні, де працює наш регіональний виробничий підрозділ «Акріс-Захід», в 2024 р. ця цифра сягнула 16 млн гривень.  

Це доволі суттєві цифри для місцевих громад. 

Так, думаю, жоден фермер не в змозі надавати громаді допомогу, що вимірюється десятками і сотнями тисяч гривень. Але тут справа не лише в грошах, компанія часто бере участь в таких проєктах, які не можна виміряти грошима – збереження історичної пам’яті, культури та традицій нашого народу. Ми допомагаємо закладам освіти і культури, релігійним осередкам. Моя особиста гордість – це участь компанії у виданні книги, яку написав історик зі Львівщини Роман Гоман. 

Автора у його дослідженні підтримував  голова Великомостівської міської ради Ярослав Ройко. Двотомна історія села Реклинець Великомостівської громади Львівської області закарбовує для наступних поколінь буремні і світлі сторінки життя нашого народу на нашій землі.  

Розмовляв Маркіян ВОЙТОВИЧ, Leopolis.news 

На фото: Віктор Скоренко – радник з питань розвитку земельного банку«Акріс Агро» (група AST) та автор книги «Історія села Реклинець» Роман Гоман (вчитель історії школи c.Реклинець Сокальського району Львівської області)