Народився у м. Судова Вишня. Навчався – Судововишнянська СШ, вища освіта – ЛНУ ім. Ів.Франка, юридичний факультет, спеціальність – правознавство. Працював: помічником судді Мостиського районного суду(2002 – 2007 рр.), згодом юрисконсультом АО «Юрстар» та директором ПП «Лідія». Підприємець. Одружений. Хоббі - футбол.

Нещодавно перед громадою Судововишнянської ОТГ Зеновій Фольтович задекларував «Десять кроків» на посаді Голови Судововишнянської ОТГ, у разі, якщо перемога і виборці нададуть перевагу саме йому. Цей символічний Декалог викликав інтерес і обговорення, бо є несподівано конкретним і фахово-претензійним для управлінця містечкового рівня.

Leopolis.news вирішив особисто поспілкуватись з кандидатом на голову Судововишнянської ОТГ – Зеновієм Фольтовичем.

Судова Вишня і одноіменна ОТГ сьогодні є депресивною у плані розвиненої інфраструктури навіть у межах області, не кажучи про загальнодержавний рівень, хоч і розташована всього за 50 км від кордону з ЄС. Чи бачите шляхи як змінити цю ситуацію?

Однозначно, що бачу і знаю. Першочерговим до вирішення є питання з корупційними схемами, наявність яких гальмує процеси розвитку, стримує внутрішні та зовнішні інвестиції, піддає сумніву можливість ведення господарства у правовому полі. Буде порядок і прозоре використання бюджетних коштів - розвинеться інфраструктура, модернізується комунальна сфера, люди відчують зміни, повірять і долучаться. Судова Вишня містечко цивілізоване, тому приречене на успіх.

Окрім Судової Вишні, які ще населені пункти входять до ОТГ?

У 2016 р. шляхом добровільного об’єднання була утворена Судововишнянська ОТГ до складу якої увійшли м. Судова Вишня і села: Бортятин, Довгомостиська, Княжий Міст, Заріччя, Дмитровичі та Волостків. Цього року на основі нового адміністративно-територіального устрою межі діючої ОТГ розширили ще двома сільськими радами – Дидятицькою та Маломокрянською, у котрі входили села: Вовчищовичі, Дидятичі, Кульматичі, Макунів, Шишеровичі, Малі Мокряни та Великі Мокряни.

Яким головним буде крок на посаді Голови Судововишнянської ОТГ?

Найперше – це проведення незалежного аудиту справ міської ради. І вже на базі очевидного результату можна планувати наступні кроки.

Чи стоїть питання інвентаризації комунальних земель?

Завданням кожної громади є якісна оцінка земельних ресурсів з подальшим зонуванням територій та збільшення надходжень до бюджетів. Інвентаризація потрібна для того, щоб найцінніший ресурс – земля, приносив прибуток громаді. Важливо оцінити кількісний та якісний стан комунальних земель , що сприятиме довготерміновому плануванню розвитку громади та ефективному управлінню землями.

І ключовий момент – міська влада повинна максимально сприяти місцевим фермерам та підприємцям у їх розвитку!

Які сфери ще потребують негайного інспектування?

Особливої уваги потребують новоприєднані населені пункти. Саме там необхідно вивчити ситуацію з дорогами і електромережами.

Стан справ у цих селах відомий лише поверхнево, а тому потребує аналізу.

Болюча тема – дороги. Особливо – комунальні. Маєте бачення вирішення проблеми?

Дороги – це дійсно складна тема. Сподіваюся на розуміння людей в тому, що ремонт центральної частини м. Судова Вишня можливий лише за умови проведення каналізування та водовідведення, яке за певних об’єктивних причин не було завершене.

Стосовно комунальних доріг, то насамперед необхідно затвердити Програму ремонту комунальних доріг з облаштуванням твердого покриття та тротуарів. У програмі слід чітко визначити які дороги, яких населених пунктів і в якій черговості заплановано ремонтні роботи.

Люди мають розуміти, у якій послідовності буде відбуватися ремонт.

Окрім того, вивчаємо досвід ремонту комунальних доріг який застосовують інші громади Львівщини, зокрема нову технологію ремонту грунтово – щебневих доріг, що вдвічі здешевлює обсяги затрат. Зазначена технологія має успішний досвід використання в різних областях України.

Інвестиційна привабливість Судововишнянської ОТГ. Міф чи реальність?

Зовсім не міф, якщо ставити завдання і працювати спільно на досягнення результату. Уже сьогодні команда однодумців працює над створенням Проекту розвитку Судововишнянської ОТГ та її інвестиційної привабливості. Взято до уваги пропозиції Міжнародної академії наук іноваційних технологій, зроблено перші кроки спільно з проектом «Smart, village, passive», який включає в себе іноваційні програми комплексного оновлення населених пунктів, зокрема технологій в галузі енергозбереження та будівництва.

Результат на сьогодні: для підприємців нашої ОТГ розробляються профільні пропозиції співпраці, розширення сфери діяльності місцевого бізнесу та залучення як українських, так і міжнародних інвестиційних активів.

Ще один проект – будівництво міжнародного Логістичного центру у Судовій Вишні. А це додатково – 400 робочих місць. Хороша перспектива для молоді з якісною освітою.

Зрозуміло, що сучасний світ співпрацює лише з прогнозованою владою. Саме ця правова і фінансова прогнозованість – одне з завдань голови ОТГ.

Принагідно, запрошую підприємців та інвесторів до діалогу з питань взаємовигідної співпраці в межах Судововишнянської ОТГ.

Хто, на вашу думку, є ключовими наповнювачами міського бюджету?

Бюджет Судововишнянської міської ради є дотаційним та дефіцитним. І це факт. Наповнюваність бюджету цьогоріч становить близько 85%.

Частину надходжень до бюджету забезпечує сплати ПДФО з працівників освіти, культури, медики та ін. І валову частину податків і зборів сплачують місцеві підприємці. Тому сприяння розвитку підприємництва, збільшення робочих місць та залучення інвестицій буде відчутним у наповнюваності бюджету, його збалансованості, самодостатньості та незалежності у виборі напрямків розвитку. Чи то соціальна сфера, чи покращення інфраструктури та будівництво нових об’єктів.

Окремо наповненню бюджету сприяють залучення внутрішніх активів ОТГ і зовнішніх капіталовкладеннь – максимальна участь у державних, обласних та міжнародних інвестиційних програмах Держаного фонду реконструкції і розвитку, Конкурсі мікропроектів соціально-економічного розвитку, міжнародних грантах.

Одне завдання – наповнити бюджет, інше – скерувати його на благо громади, платників податків, перед якими першочергова звітність.

Чи потрапляють в око майбутнього голови ОТГ питання комунальних господарств?

Звичайно. Громада без модернізованої господарки існувати не може.

Сьогодні комунальне господарство нашої ОТГ потребує значного розвитку шляхом розширення існуючих можливостей підприємств та шляхом створення нових, із вливання інвестиційних потоків задля збільшення матеріально- технічної бази. Це залежить від результатів експертних перевірок.

Наскільки Судова Вишня є медійною? Як комунікуєте з селами, сусідніми ОТГ, районами?

Звичайно, що вкрай необхідно заради комунікації в межах міста і навколишніх сіл заснувати інформаційний бюлетень не лише про події у владних кабінетах, а й заради промоції щоденного життя нашої ОТГ – про успіхи, досягнення, різноманітні новини. Планую створення медіа-центру, студії.

Судова Вишня має звучати у інформаційному просторі регіону і України.

І найважливіше – покладаю надію на активність громадських організацій, молодіжних ініціатив та форумів. Тут обов'язкова максимальна співпраця.

Судововишнянська ОТГ є досить цікавою для туриста. Але чи готова до туристичних стандартів?

Так. Наша історія достойна очей і сердець туристів. Цього року було створено фільм про туристичну привабливість нашої ОТГ «Судова Вишня моя», над яким працювали наш краєзнавець Роман Войціцький, спеціаліст з питань розвитку туризму відділу освіти та культури міської ради – Дмитро Корб»як та професійний гід - консультант з організації екскурсій внутрішнього туризму, режисер фільму – Наталія Криничанка.

Відео-презентація туристичного маршруту отримала близько 1000 переглядів за день. І це мотивує до подальшої роботи над заданими стандартами щоб гостям нашого міста було комфортно. Попереду ще багато роботи щоб Судова Вишня на рівні могла приймати туристів . Але – є бачення, є партнери, буде результат.

Судова Вишня і міста – партнери країн ЄС. Вже є напрацювання?

Звичайно. Склалось так, що доля звела мене з представниками міськради у Новому Сончі у Польщі. Уже проведено попередні зустрічі та досягнуто домовленості у питаннях співпраці громад, обміну досвідом управління, адаптації європейських програм у розвиток малих міст.

Важливий проект – співпраця села Новиця у Польщі, де народився Богдан – Ігор Антонич з селом Бортятин, яке в нашій ОТГ, де більше десяти років діє Музей-садиба родини Антоничів . Плануються поїздки наших дітей в літні табори Новиці, фестиваль поезії та інше.

Попереду ще співпраця з Словаччиною і Австрією.

Невідворотні процеси демократичних реформ у нашому суспільстві вимагають дотримання Верховенства права, що унеможливить прояв корупції з боку влади, до керма якої ви прагнете. Готові?

На даний момент, як на мене, місток комунікації влади та громади ще не збудовано. Відсутній належний доступ людей до інформації у галузі фінансів, будівництва. Громаді є незрозумілим механізм та черговість розподілу коштів. Відсутнє розуміння того, які об’єкти потребують ремонту, а яким потрібна реконструкція. І найголовніше, чого вимагає громадськість, – це звітування влади перед громадою про свою діяльність. Кожна ініціатива виконкому чи міської ради зобов’язана проходити широке громадське обговорення. Немає бути жодного плану роботи, який би не обговорювався з громадськістю. Не бачу проблем щоб організувати доступ до публічної інформації кожного, хто цього потребує.

Громада і обрана нею влада мають працювати спільно, в одному напрямку – тільки так зможемо досягти успіху.

Я усвідомлюю повноту відповідальності яка ляже на мої плечі і стверджую – ГОТОВИЙ!

Цитата при каві.

Зеновій Фольтович: «Об'єднана територіальна громада – це не територія населена людьми. Це живий організм, особистість, з усіма проявами – емоціями, жалями, радістю, гордістю і бажанням бути щасливими. Головне для мене – бути органічним, своїм, рідним і близьким. Тоді вирулим і почнем жити повноцінно».

Leopolis.news